[Real PR Story] 웃음이 가득한 민컴



긍정적 에너지의 중요성

하버드 머스트 리드 시리즈로, 피터 드러커, 다니엘 골먼 등 현대 경영학을 이끌고 있는 석학들이 새롭게 정립한 “조직의 성과를 이끌어내는 리더십”에서는 완벽한 리더십을 위한 9가지 실천 방안을 제시하고 있다. 놀라운 점은 이 실천방안 중 절반 이상이 업무 능력 향상에 포커스된 행동 양식이 아닌 조직원의 감성적인 부분을 변화시키는 것이었다는 점이다.

완벽한 리더십을 위한 9가지 실천 방안

1. 구성원들에게 동기부여

2. 팀에 자신감 불어넣기

3. 긍정적 변화 유발

4. 방향 설정

5. 스마트한 위기관리 고무

6. 깊은 공감능력으로 조직 관리

7. 당신의 성공으로 신뢰를 보증

8. 냉철한 자기인식

9. 역경으로부터 힘을 길러라

↑리더십의 핵심이 이성보다는 감성적인 부분에 집중하는데 있다는 연구 결과

(발췌: 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 다니엘 골먼(심리학자), 피터 드러커(학자) 저 이한나 역 2015.09.30.)

신입 사원들은 리더가 아니다. 그러므로 조직의 성과를 이끌어내기 위해 신입 사원들이 갖춰야 할 덕목은 나 자신이 리더십을 갖추는 것, 바로 셀프-리더십이다. 위에서 이야기한 감성적 부분을 실천하는 것은 나의 능력과는 크게 관계 없다. 모두 나의 의지로 충분히 가능한 일이다.

셀프-리더십을 행하는 방법은 매우 간단하다. 위의 9가지 리더가 갖추어야 할 실천 방안 중, 의지로서 가능한 감정적인 요인을 변화시키는 부분(동기부여 된, 자신감, 긍정적인 변화를 거치는, 깊은 공감능력을 지닌, 역경으로부터의 힘을 연마)들을 기억하고 스스로 실천하면 된다.

동기부여: 난 이 일을 너무 하고 싶고, 난 이 일을 너무 알아가고 싶다, 기자와 친해지고 고객사에게 예쁨 받고 싶다는 마음가짐만으로도 충분한 동기부여가 될 수 있다.

자신감: 신입사원이면 누구나 실수할 수 있다. 단지 신입의 애티튜드를 볼 뿐이다. 그러니 자신감 있는 태도를 가질 것.

긍정적인 변화를 거치는: 실수를 통해 점점 발전하는 모습을 보이자.

깊은 공감 능력: 내 주변인들의 고통에 공감하고 배려하는 모습,

불행을 덜어주는 공감능력

역경으로부터의 힘을 연마: 신입사원 때 가장 많은 역경을 겪지만, 내가 제일 잘 할 수 있는 것을 일에 활용한다고 생각하며 자기 자신을 연마해나가야 한다

신입이든, 리더든 누구나 겪는 “스트레스” 관리

PR AE는 스트레스 요인이 굉장히 많은 직업. 하지만 재미있게 할 수 있는 일이라고 생각하면 충분히 재미있게 할 수 있다. PR 에이전시는 변화에 오픈 되어 있고 유연하며, 스스로의 가치를 발전시킬 수 있도록 도와주는 회사이다. 내가 제일 잘 할 수 있는 부분을 일에 활용할 줄 만 안다면, 나의 가치를 인정하고 그 가치를 더욱 키울 수 있는 장을 열어줄 것이다.

꿈의 직장이라는 것은 과연 존재할까?

꿈의 직장은 우리가 만들어가는 것, 단순히 돈을 벌기 위해 “다니는” 회사가 아니라, 내가 “만드는” 이 회사는 분명 나의 꿈의 직장이 될 수 있다.

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